摘要
作为企业的第一生产力,员工管理则成为管理者必须解决的问题。员工管理的主要目的就是让员工积极努力地工作,为企业创造更多的财富和效益。而采用激励制度,可以有效提高员工工作积极性,使他们尽心竭力为企业工作。而激励作为企业管理方法中最有效的一种,在提高员工积极性方面有着极大的优势,可以让员工更好地完成自己职责内的任务,实现组织的目标。本文对激励理论进行浅要分析,以此引出对华为激励机制研究的目的。希望通过对华为技术有限公司的分析,发现其激励制度的特点及创新,找出华为员工激励制度值得我们学习与借鉴的地方。
出处
《知识经济》
2018年第8期96-96,98,共2页
Knowledge Economy