摘要
社会的发展使企业面临的内外环境也不断随之而变,新形势下的国有企业若想保证有效的市场份额,承担起应担负的社会责任,实现自身价值,就需要从内外两个方面不断完善自己,进行全面预算管理是提高内部管理水平的有效方法。因此,需要根据企业自身的实际情况,制定出符合现状的预算管理计划,规范运行机制,提高监督力度,以确保计划能够顺利执行,研究和分析预算管理的重点及难点则是保证其高效实施至关重要的一步。本文对此进行探讨。
出处
《当代会计》
2018年第2期20-21,共2页
Contemporary Accounting