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略论提升公司中层管理者执行力的策略选择 被引量:1

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摘要 麦肯锡公司在其出版的《改革领导人》中,通过调研百家世界知名成功公司后指出:企业能够保持持续的发展,作出更高的业绩,最为关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏实公道、廉洁勤奋、求真务实的中层管理者。这些人能将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进企业发展的力量有机结合在一起。尽管企业在发展中会遇到各种各样的困难和挑战,但最为关键、最为重要的是中层管理者的执行力能否到位。④尤其是当企业处于转型变革升级发展的关键时期,中层管理者的执行力是否到位对企业转型升级战略能否有效落地执行至关重要。
作者 崔伟
出处 《国有资产管理》 2018年第4期63-67,共5页 State Assets Management
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