摘要
数字化技术背景下的大众媒介革命,使中国报业遭遇到了前所未有的机遇与挑战,经历着"向死而生"的壮阔变革。以新华报业传媒集团为代表的中国报业在外在体制的规制与内在革新的需求下,从自发到自觉、由表及里地进行了媒体融合的尝试、调整,以事件的推动稳步实现了在媒介生态变化过程中的整体转型。新华报业传媒集团的经验显示,传统媒体的融创实践与产业转型,不仅仅是在媒介技术和新闻生产层面上的调整,更是集团组织层面在充分主体反思和理性分析前提下的战略布局。
出处
《传媒观察》
2018年第4期8-11,共4页
Media Observer