加强园林企业内部控制的对策研究

随着我国城镇化进程的加快,园林行业进入了快速发展阶段,但大部分园林企业仍保持过去的粗放管理模式,造成了大量损失浪费。针对该种情况,笔者结合近几年园林企业工作实践,从制度管理、成本费用控制、实物资产管理、财务核算等方面,对园林行业内部控制中存在的较普遍问题进行了分析,提出细化管理制度,增强制度约束力;加强施工过程控制,建立奖惩机制;加强采购控制;细化费用控制内容和标准,强化费用审核意识;加强实物资产管理;规范财务核算等应对策略。