以“患者价值为中心”的绩效变革实践——以焦作市第二人民医院为例

建立现代医院管理制度是公立医院改革的目标之一,而医院绩效管理的构建和运行是医院为实现战略目标进行宏观调控的＂无形的手＂,是医院管理的核心内容。医院绩效分配管理的目标,不仅要能够激励医务人员自发地提高工作积极性,还要实现医务人员个人利益与医院整体效益的协调统一。