领导者对下属进行正面评价应避免的负效应

Negative Effects that Leaders Should Avoid in a Positive Evaluation of Their Subordinates

领导者对下属进行正面评价也会产生一系列负效应：千篇一律的格式化效应、过犹不及的依赖效应、雨后送伞的消退效应、顾此失彼的马太效应、不分畛域的＂大锅饭＂效应、厚此薄彼的＂自己人＂效应等。为避免这些负效应,领导者对下属进行评价要内容具体,因人而异;把握时机,力度适宜;＂点＂＂面＂结合,统筹兼顾。