探索如何构建民用产业并购能力的评估体系

一、前言 并购是现代企业快速扩张的有效手段，是企业发展战略的重要组成部分。航天企业的民用产业经过了十几年的探索发展，从无到有，从小到大，从计划到市场，从产品到产业，逐步向规模经济发展。在逐步发展壮大的过程中，民用产业实现快速扩张和跨越式发展，最主要来自于两种方式和途径，一种是内部资源的重组、升级来实现企业内部扩张；另一种是通过对外投资、新设或合并公司等并购方式迅速获取外部优势资源，实现企业快速扩张和外延式的扩大再生产。