略谈工程项目如何有效开展责任成本分析

工程项目的成本管理发展到如今,已经在概念、范围、内容上与传统意义上的项目成本管理有着较大区别,尤其是近二十年来,我国在项目上大力推行责任成本管理,通过科学合理地制定目标成本,明确成本与责任挂钩的形式,完善成本考核与收入分配的方法,提高了企业经济效益,实现了项目精细管理。