刘强东:用4张表格,管理京东10万精兵被引量：1

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摘要京东在2004年做电商的时候总共是36个人,截止2015年京东员工数已经超过了10万人,还有数万名乡村推广员。那么刘强东是如何管理这么多员工呢？这就不得不提京东内部的几张管理表格了。（图1）第一张表格：能力价值观体系京东的用人原则很简单,就是价值观第一,能力第二。所以京东就根据能力高低和价值观的匹配度把员工分为了五类：

出处《北方牧业》 2018年第8期31-31,共1页

关键词表格管理价值观员工能力匹配度

分类号 TP317.2 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]

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