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关于班级管理中“分工”问题的解读 被引量:2

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摘要 科学管理的一个重要理念是“分工”,分工是高效管理的起点。这个理念运用在班级中,就是各司其职——班级管理事务实行承包责任制,每个学生都有一定的任务,大家共同合作完成各项任务。按这样的思路设计班级的组织结构,简单地说是要形成三条线(层级):第一条,各个岗位的承包人;第二条,负责提醒、督促、检查承包人完成任务的人,即“部门负责人”,这道线主要南班干部、组长、科代表组成,是班级的“中层干部”。
作者 陈宇
出处 《班主任》 2018年第5期23-28,共6页
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