摘要
工业经济发展到一定阶段,传统的行政管理模式也要向现代化工业治理模式转变,这不仅包含优化工业管理体制顶层设计,还包括职能配置向“体系化管理”转变,管理手段和方式不断整合创新等方面。宁波在工业管理方面开拓创新,自2008年建立8718平台到2016年全面推行企业综合评价,采用科学、合理的精细化管理模式,探索与实践标准化工作体系,实现了政府管理方式的转变,使得工业领域现代化治理成为可能。
出处
《浙江节能》
2018年第1期42-43,共2页
Zhejiang Energy Conservation