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高校后勤服务中心过渡时期财务管理的特点与模式
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摘要
1999年初,国务院批转教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》时明确指出'加速后勤社会化改革,精简分流富余人员'。随后高校后勤社会化改革在全国有序地进行着,我省提出了2000年底全省高校基本完成后勤管理体制的改革,要求各高校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理体系中分离出来,组建自主经营。
作者
黄国辉
机构地区
福建省三明市高等专科学校
出处
《教育财会研究》
2002年第4期49-51,共3页
Studies of Finance and Accounting in Education
关键词
高校
后勤服务中心
财务管理
特点
分类号
G647.4 [文化科学—高等教育学]
F230 [经济管理—会计学]
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