加强六大制度体系建设 打好扭亏脱困保市攻坚战——访石油工程公司党委书记陈锡坤

要进一步健全“不准亏”的决策机制、“不能亏”的管控机制、“不敢亏”的问责机制，打牢项目管理这个“底板”，坚守新上项目“不准亏”这条底线，提高项目利润率。戴厚良总经理在集团公司年度工作会上提出，石油工程公司要“增强责任感和紧迫感，以革命性思维，采取革命性举措，坚决打赢扭亏脱困保市决胜之战”。