系统集成项目采购成本控制探索

系统集成项目市场大但竞争激烈,且通常集成商并无核心竞争力,采购成本决定着项目能否成功中标、中标后能否盈利,因此如何在售前准确预估采购价格,如何在售后控制采购的显性成本和隐性成本,是项目成败的关键所在。文中从采购成本构成分析了其控制难点,从识别和引导客户需求、供应商选择、管理会计和项目管理四个方面探索了解决办法。