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集团ERP实施与财务流程优化价值解读

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摘要 本文通过对企业中的ERP实施策略进行分析,总结财务流程工作的价值性,核心目的是在企业运行策略完善,进行集团销售、售后、库存、财务、客户管理等相关流程的项目整合,提高集团整体企业运行的价值性,满足集团及下属企业营运工作的核心需求,促进企业标准化、规模化、统一化的经济发展。
作者 程玥
出处 《管理观察》 2018年第11期163-165,共3页 Management Observer
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