SWOT分析的改进方法

本文以企业的战略目标和内部条件为基础,分析企业外部的机会和威胁,寻找影响企业战略目标、企业可以利用的机会和能规避的风险,然后基于已识别出的机会和风险来分辨企业内部优势和劣势。定性分析后,将这些因素按照要素之间的隶属关系构成递阶层次模型,按照规定对该层要素重要性两两比较建立判断矩阵,通过层次单排序和一致性检验,最后得出层次总排序和一致性检验,选择最优政策作为企业战略。