摘要
随着我国经济建设的不断发展,我国市场体系逐渐完备,市场竞争也日渐激烈。企业为了提升自己的竞争力,也为了进一步激励员工努力工作,企业管理者在企业管理中越来越强调绩效考核。通过对员工的绩效考核,可以使员工实现自我价值的同时与企业实现利益增长保持一致,同时也对员工起到了很大的鼓舞作用。但是目前在企业考核设计指标过程中,出现了很多的问题,这些问题直接影响到实行绩效考核的效果。为此,本文对企业绩效考核指标体系设计及其操作要素进行简单的探讨,希望对促进我国现代企业管理的进步起到帮助作用。
出处
《纳税》
2018年第3期126-126,共1页
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