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工程建设项目管理业务PMO职能探析

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摘要 工程建设项目管理是一种融合建设过程、管理要素的综合性服务业务[1],具有内容多、周期长、风险高等特点.受项目环境等因素影响,不同项目管理难度各不相同,且呈现出明显差异化.对于项目管理业务企业而言,批量地组织好业务是运营目标实现的基础.PMO（英文名称Project Management Office,即项目管理办公室）是企业组织构架中的专设机构,负责提出企业运营管理的整体方案,构建专业而高效的支撑环境,实施稳健的监管和资源分配,从而防范风险.
作者 吴振全
机构地区 北京市工程咨询公司
出处 《中国工程咨询》 2018年第5期91-94,共4页 China Engineering Consultants
关键词 工程建设项目管理 管理业务 PMO 项目管理办公室 企业组织 职能 OFFICE 运营管理
分类号 F282 [经济管理—国民经济]
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参考文献5

二级参考文献30

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共引文献33

中国工程咨询
2018年 第5期

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