摘要
不论是大型企业还是中小型企业,均有自己独特的发展规划,不过在全部企业的发展规划中均存在一个共同目标,即尽可能以较低成本来获得理想的发展机会及经济效益。低成本的发展规划方式对任何企业来说都具有必要性,能够有助于提升企业的经济效益、社会效益,而为了实现这一目标,则需要对工程项目实施投资控制管理。本次研究通过对工程项目投资控制管理的必要性、工程项目决策阶段的投资控制管理、工程项目设计阶段的投资控制管理、施工过程中工程项目的投资控制管理、工程项目结束验收阶段的投资控制管理等方面展开分析,对工程项目投资控制管理的应用方法与策略展开探究。
出处
《纳税》
2018年第4期128-128,共1页
Tax Paying