摘要
为提高非油收入与毛利,提升加油站客户持卡率,4月份以来,烟台分公司加大狗年生肖卡、小马宝莉卡等特种加油卡的销售力度,申请专属优惠政策,制定销售激励方案,强化员工开口推销,加强销售经验分享,形成了特种卡销售“比学赶帮超”的氛围.通过政策支持、氛围营造、加强推介等方式激励员工销售热情.截至目前,烟台分公司销售特种卡2000余张,实现收入9万余元,毛利5.1万元.
出处
《国企管理（石油经理人）》
2018年第5期25-25,共1页
China State-Owned Enterprise Management
