电缆企业原材料管理内部控制评价与优化——以J电缆公司为例

原材料在电缆企业成本中占比非常大,建立健全原材料的内部管理一直是电缆企业管理的重点。对公司原材料管理内部控制情况进行评价,并分析改进优化的方法,对电缆企业加强材料成本控制具有重要作用,同时通过以J电缆公司为例,说明具体运用,以对同行业完善原材料内部控制提供参考意见。