摘要
在经济全球一体化的背景下,ERP系统普遍应用于我国汽车行业,促进汽车供应链信息流、商流、物流和资金流的循环增长。本文说明了汽车供应链经销商应用ERP进行财务管理的外部和内部影响因素,分析了ERP系统在促进企业业务和财务数据标准化、规范化和制度化等方面的优势,明确了结合ERP系统的标准业务流程优化和财务管理的积极作用。全面信息化管理在推动汽车供应链发展的同时也带来挑战。在此基础上,针对汽车经销商ERP系统实施问题提出了具体策略主机厂及汽车经销商应基于供应链整体发展的需求选择合适的ERP软件产品;实施贯穿ERP全过程的全面培训是系统成功应用和业务高效运营的基本保障;建立规范标准的业务流程及日常系统操作是影响ERP成功实施和业务可持续发展的关键因素;信息化建设离不开信息安全管理;健全精细化的运维管理体系有利于ERP系统的应用,实现跨部门协同化管理和全面业务运营优化,提升效率和保障业务财务数据安全,也有利于实现企业价值的最大化和供应链的可持续发展。
出处
《中国经贸》
2018年第8期131-133,共3页
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