在管理会计理念下推行业财融合

当前市场竞争日益激烈，盈利持续下降，在产品、服务同质化严重的情况，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。引入管理会计理念符合现代财务管理趋势，以管理会计理念推行业财融合势在必行。为业务管理提供很好的决策依据与支撑，而实现业财融合非常好的抓手就是管理会计。在管理会计理念下，通过量化、计划、预测、分析、显示、流程控制等管理会计手段来帮助业务管理层看到市场机会，通过评价业务行为和业绩指标等方式实现业财融合的目标，进而体现管理会计的价值。管理会计关注的重点从会计处理向过程的管理、事前的预测来转移，形成相关见解以供业务决策参考及改善绩效。在业财融合的过程中，管理会计要理论联系实际，通过对比产业同行企业与自身业务的发展情况，来寻找业务财务融合的切入点。在管理会计意识下，让财务工作从辅助型工作转型为主导型工作，成为了外延式发展价值创造的核心。面对激烈的市场竞争环境，企业有必要积极引入专业的、有经验的管理会计人员，更能加快促进业务和财务管理相互衔接与融合。管理会计人员通过对公司所处产业发展的深刻洞察，在产业价值链中寻找并明确自身在公司定位，来为规划业务战略，增强业务在市场的竞争力方面，实现业务财务的合力，充分挖掘管理会计有所作为的潜力，实现管理会计在企业存在的价值。