摘要
招标人代表参加评标委员会,增强了评标委员会整体对项目及招标文件的认知能力,加深了招标人对评标情况的掌握程度,有利于评标工作,但应建立健全具体的规章制度,对相关人员加强系统培训,保证客观公正。本文分析了建设工程项目招标人评标代表特点及与社会专家的差异,提出了其应具备的若干能力,并对评标代表的产生过程及招标人构建评标代表管理机制进行了初步探讨,旨在为招标人依法合规组建评标委员会顺利实施评标工作提供参考。
出处
《招标采购管理》
2018年第4期25-27,共3页
Tendering & Purchasing Management