企业管理“基本功”比“玄妙”的理论更重要

有没有一些实操性强的、可落地的经营管理办法？如何协调团队的步伐,让一个团队活得像一个人一样？如何在没钱的时候请到一些原本请不动的高手？如何避免公司意外死亡,让企业拥有稳稳的幸福……为了管理好自己的公司,很多创业者读了很多书,上了很多课程,但这些高大上的理论,并不能让他们知道该怎么做。