摘要
成本管理与控制能有效帮助房地产实现经营与开发,从而是在行业竞争中得以实现可持续发展目标。随着房地产行业的不断发展,房地产企业日趋增多,在如此激烈的竞争环境中,房屋质量的提高,必然带来成本的提高。本文以绿城集团为研究对象,通过对绿城集团成本控制的分析,找出绿城集团成本控制体系中存在的问题进行分析评价,寻找解决该问题的优化方案,并对此现状提出相应的对策。从而通过绿城集团的案例分析,使其能为整个房地产行业带来较好的成本控制效果。
出处
《建材与装饰》
2018年第9期138-139,共2页
Construction Materials & Decoration