给你一个团队,你能怎么管?

Give you a team. How can you manage it?

编者：作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。现在我可以交给你一个团队,他们可能是两个人、四个人,或者一个部门,或是一家公司。当你坐在老大的位置上时,你将如何带领这些人乘风破浪,实现既定的目标？这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。