企业上级无礼行为对员工沉默的影响:传统性的调节效应检验

以往研究主要关注正面领导行为对员工沉默的影响,而较少探讨负面领导行为对它的影响。本研究基于社会交换理论,探讨上级无礼行为对员工沉默的影响,并验证传统性的调节作用。从企业中收集了245份有效问卷,对研究假设进行检验。结果表明,上级无礼行为对员工沉默有显著的正向作用;传统性在上级无礼行为与员工沉默的关系中起负向调节作用。传统性越低,上级无礼行为对员工沉默的正向影响越强;传统性越高,上级无礼行为对员工沉默的正向影响越弱。文章最后讨论了理论及实践意义。