摘要
目前,随着市场环境的急剧变化,企业所面临的压力越来越大,绩效管理作为一种重要的管理手段,需要的要求也越来越高。但是因为绩效管理的操作流程比较复杂,必需要多方参与和调和。所以如何正确的运用绩效管理这种手段,是绩效管理实施前首要考虑的因素,关键在于明确绩效管理流程和把握使用好方法。本文主要分析了现今中小企业在实施绩效管理过程中主要存在的一些问题,并提出了对应的解决措施,希望能对中小企业的发展起到一定作用。
出处
《西部皮革》
2018年第8期120-120,133,共2页
West Leather