Z集团对境外子公司预算管理的优化实践

本文研究对象Z集团针对境外子公司预算管理方面存在的问题,结合预算管理的先进理论与实践,设计出了包括健全预算组织、完善预算内容、利用信息系统、建立反馈报告体系等四个方面内容的优化方案并予以实施,解决了对境外子公司管理上遭遇的瓶颈问题,起到提升管理水平、提高经济效益的作用。