摘要
随着高校后勤改革的推进,后勤实体逐渐独立出来,自主经营,独立核算,使高校后勤在人、财、物上具有较大的自主权。但是由于高校后勤管理层在事业单位机制的影响之下,很难在短期内完成思想上的转变而具备企业化管理思维,从而导致其无法进行科学、充分的实践和论证,形成一套适合高校后勤实体的内部控制制度体系。本文就高校内控的特点进行阐述,讨论了内部控制的现状并分析了相关原因,进而结合内部控制的理论提出了改善高校后勤内部控制的措施。
出处
《中国总会计师》
2018年第4期118-119,共2页
China Chief Financial Officer