摘要
本世纪末到下世纪初,是我国煤炭工业改革和发展的关键时期.煤炭工业将建立起适应社会主义市场经济体制的运行机制和市场体系.对煤炭企业而言,市场经济所带来的竞争压力和经营风险与日俱增.深化企业发展战略管理与研究,是企业发展实践的迫切要求,也是21世纪更为复杂、激烈的市场较量的迫切需要.笔者认为,加强煤炭企业发展战略管理应围绕"两关一制一盈"(关井压产、关闭破产、转机建制、扭亏增盈)这一中心目标,切实抓好9个关键环节.
出处
《煤矿现代化》
2002年第2期10-11,共2页
Coal Mine Modernization
