摘要
现行工程进度管理体系基于二维图纸和直线式信息传递,对工程进度控制不利。文章通过WBS(工作分解结构)和4D的BIM(建筑信息模型),引入进度预警机制,提出面向工程的进度管理体系,从进度预演、协调施工、进度控制等三个方面论述此进度管理体系的实施流程。面向工程的进度管理体系将各参建人员与模型直接联系,减少管理层级;在模型和参建人员之间传递信息,缩短信息传递路径;在模型中设置时间预警,各参建人员变被动为主动。
出处
《河南建材》
2018年第3期127-129,共3页
Henan Building Materials