摘要
受限于审计力量、专业技术,高校基建项目跟踪审计往往委托社会中介机构实施。鉴于此种方式存在中介机构站在自身利益角度考虑问题、局限于造价审计的弊病,为走出困境,温州医科大学创新审计模式,聘请社会工程专业技术人员加入审计处,抽调处室骨干力量组成独立审计组,对仁济学院洞头校区迁建工程开展全过程跟踪审计,通过拓宽审计内容,在各阶段或期间对设计、监理、施工质量、合同管理等进行全方位审计,规范工程管理,提升建设水平,提高投资效益,保证资金使用的安全合理,有效遏制腐败现象发生。工程项目取得了规范化、程序化和标准化、科学化的审计效果,充分发挥了审计的功能。
出处
《会计之友》
北大核心
2018年第12期119-121,共3页
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