从“和而不同”视角谈人力资源管理中的团队建设

文章从“和而不同”视角出发，通过阐释“和”与“同”的关系，浅析“和”与“同”的指导意义，从取长补短、发而中节和团队领导三方面阐述了“和而不同”在团队建设中的应用。