深圳国际会展中心片区复杂项目群建设时序策划

Timing Plan for Complex Project Groups in Shenzhen International Convention and Exhibition Center Area

与同类型多项目的建设管理相比,超大体量、多类型群体建筑的建设呈现出各建筑工序交错、状态多变、协调管理机制复杂的特点,给群体建筑建设时序策划管理带来了极大挑战。多类型、大体量建筑项目和建设进展状态不断变化的特点,是深圳国际会展中心片区建筑群体进度管理的主要矛盾。通过层次分析法,确定不同建筑、不同工序之间的重要程度,进而确定会展片区群体建筑的建设主要时序的优先级,作为深圳国际会展中心片区建时序策划的依据。制订会展片区的总控一级里程碑计划,顺利指导片区建设进度管理,为片区项目建设时序控制提供可靠的理论依据。