摘要
近十年来,我国热电企业的发展十分迅猛,热电企业的数量逐年增多并服务于国家的建设和发展。热电企业与水电、风电等发电企业的竞争不断增强,政府对环境保护的重视也对热电企业提出更高的要求,企业只有不断提高自身的运营管理能力才能适应多变的外部发展环境。预算管理作为企业财务和非财务资源的计划管理手段,结合绩效管理的财务职能是优化企业财务活动的关键,同时,企业需要利用绩效管理来评价自身的财务质量。现阶段,我国热电企业预算管理不断加强,绩效管理在财务职能方面还有待加强,部分企业没有抓住绩效管理的关键点来控制成本支出和盈利活动。为了提高基于预算管理的绩效管理的实际作用,企业需要结合自身的不足对绩效管理进行系统的完善和优化。
出处
《会计师》
2018年第7期68-69,共2页
Accountant