项目制造条件下成本管理方法研究

结合项目制造的特点,从会计、管理和工程技术三个不同的角度,对项目制造成本管理方法进行了研究。首先分析了项目制造的特点,论述了项目的成本必须采用整个项目生命周期的总成本,分析了传统成本会计的局限性,并提出了项目制造企业作业成本法核算系统结构;然后从工程技术角度论述了实施并行工程对于降低项目成本的意义;最后论述了在项目的驱动下,建立虚拟企业,进行虚拟经营,是降低成本的有效途径。