摘要
随着“一带一路”建设的加快推进,我国企业的全球布局正在向纵深迈进。据国资委介绍,目前中央企业境外资产总量达到7万亿元,分布在全球185个国家和地区,业务已经由工程承包、能源资源开发,拓展到高铁、核电、电信、电网建设运营等领域,有力提升了我国在国际舞台中的话语权。但不容忽视的是,与国际一流跨国公司相比,我国企业国际化经营起步较晚,经验相对不足,对国际规则的熟悉和运用不够,对风险的识别和管控能力有待提高,再加上境外投资市场竞争激烈,国别差异较大,投资监管环境不同,境外投资面临着较大的政治、法律、社会、安全等各类风险。作为国资委直属的特大型国有企业,中国海洋石油集团有限公司针对海外投资和运营过程中的诸多风险与挑战,结合经营环境、行业特征与自身特点,在海外资产的减值风险管理、纳税风险管理、并购整合风险管理、安全风险管理与控制等方面走出了一条有特色的创新之路,海外资产的风险管控已成为中国海油走向成熟国际能源公司的强大保障。希望更多企业能从中国海油的经验中汲取养分,在原有的投资基础上进一步总结经验甚至教训,完善海外资产管理制度和手段,在国际化进程中迈出更坚实的步伐。
出处
《财务与会计》
北大核心
2018年第11期21-24,共4页
Finance and Accounting