摘要
随着经济不断发展,世界市场不断扩大,地区间贸易进一步加强,许多企业不再局限于本国市场,国际战略分析对于企业来说就显得十分重要。从宜家的品牌发展历程入手,通过SWOT分析模型分别对宜家入驻中国的内部优势、内部劣势、外部威胁、外部机遇进行了系统分析,认为进一步提升品牌形象,突出产品优势并强化服务质量、削减成本并调整价格符合宜家发展的战略选择。
出处
《河南财政税务高等专科学校学报》
2018年第2期26-30,共5页
Journal of Henan College Of Finance & Taxation
基金
国家哲学社会科学基金青年项目(13CJY030)
湖南省社科基金项目(13YBA144)