量化考核在急诊护理管理中的应用

目的:探讨分析量化考核在急诊护理管理中的应用效果。方法:自2016年1月起,对于浙江省荣军医院急诊护理管理,采取量化考核。建立量化考核小组,由科主任担任组长,护士长担任副组长。在组长和副组长的领导下,根据急诊科常见疾病的类型及护理的特点制定详细的量化考核标准,并监督执行。对于科室的护理人员,量化考核小组要进行监督和考核,并对结果进行详细记录、汇总和汇报。结果:与量化考核实施前相比,量化考核实施后急诊科护理不良事件发生率明显降低;分诊准确率及危重患者抢救成功率、医生满意度、患者满意度显著提高(P<0.05)。结论:在急诊护理管理中实施量化考核,可以降低急诊科护理不良事件发生率,提高分诊准确率、危重患者抢救成功率、医生对护理人员的满意度、患者对护理人员的满意度。可以避免以往急诊科护理管理中存在的弊端,加强对护理人员的管理,提高护理质量、护理安全和护理效率。