知人善任 当好一所之长

沟通协调既是一种工作方法，更是一种领导能力。本期主要讨论作为基层所长，如伺协调好上下级、各职能部门，以及与地方政府的关系，如何实现良性沟通，赢得地方政府、各职能部门、上级主管部门对工作的支持。来自山西和河北的两位基层所长有话要说。欢迎各地基层所长通过“工商行政管理半月沙龙”微信公众号后台留言，或发送邮件至work@byaic．cn，结合新形势、新任务，谈一谈如何当好一名所长，并针对基层市场监管面临的各类问题分享解决思路和经验。