期刊文献+

水务集团实行财务共享平台及模式探讨

原文传递
导出
摘要 水务集团财务未来可预见的精细化分工:一是资本运营财务,主要是负责投融资、收并购等事项,为整个管理层提供高价值的服务;二是业务财务,业财融合帮助业务部门发现问题、提升效率,最终实现经营目标;三是专业财务,就是专门负责会计核算、编制财务报表等这些基础的会计工作,提供标准化的服务。
作者 熊焰
出处 《公用事业财会》 2018年第2期13-16,共4页

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部