摘要
从杜邦公司HSE管理组织框架和HSE管理理念两个方面详细介绍了美国杜邦公司的HSE体系建设情况。与我国油田企业的HSE体系建设工作形成了对比,指出了我国油田企业在安全管理工作上存在差距与不足:在事故调查研究、安全审核与检查以及安全形势与工作氛围等方面国内企业还需要进行大量改进工作。最后指出企业领导层要将安全提升至企业文化的高度,管理层与执行层要培养安全意识、养成安全习惯,并最终达到安全的目的。
出处
《化工安全与环境》
2018年第24期9-11,共3页
Chemical Safety & Environment