企业财务管理体制及其改进——以L集团为例

随着现代企业的发展,多地经营及多元化发展逐渐成为一种典型的经营战略,在此过程中企业财务管理体制显得尤为重要。随着信息科技的不断发展,企业财务管理体制实践得到不断发展和创新。本文通过阐述L集团财务管理体制设定和变更实施开展情况,阐明对于多地经营及多元化发展的企业,依托信息技术成立集团财务中心,是一种切实可行的财务管理体制,并对集团财务中心建设及遇到的问题进行分析,提出相应的改进建议。