摘要
随着光伏发电的快速发展,越来越多的国有企业在效率驱动和政策引导下开始进入光伏电站建设领域。目前,中国的光伏电站项目已广泛采用工程总承包(EPC)。由于国有企业的独特性,它们在担任总承包商时面临着政策,资金,风险控制和社会责任等多重压力。国有企业已经充分展示了自己的能力。本文从资金筹集和使用的角度出发,结合商业模式和EPC的相关理论,结合国有公司A的实际工程案例,重点研究了相关商业模式设计和评估过程中国有公司作为总承包商参与光伏电站EPC项目的问题。
出处
《科技视界》
2018年第10期196-198,202,共4页
Science & Technology Vision