电力公司全面预算管理体系优化

随着经济社会的不断发展和城镇化的深入推进,在全面深化改革的背景下,电力公司也逐步向现代企业转型和过度,建立起比较健全和完整的现代企业制度。与此同时,企业的管理控制目标和运营管理体制也发生巨大变化,从以前的比较注重产销的单线模式向实现企业最大价值的多维转向,全面预算管理体系的建设和优化就是具有典型性的项目之一。预算管理体系的优化能够有效整合公司内部各项资源,增强公司的凝聚力和向心力,促使企业价值的完整实现。