摘要
新时代下,清洁能源产业发展迅猛,交通服务类企业的核心业务发生了翻天覆地的变化,其内部控制也应该随着其具体业务的改变而进行相应调整。从内部控制原则、要素的角度出发,梳理交通服务类企业内部控制的具体目标与分析框架,并以S市C公司为例,对其内部控制现状及问题、解决方案、预期效果三个方面进行详细阐述,以期为同行业企业或正处于转型升级时期的企业提供相应参考。
出处
《财会月刊》
北大核心
2018年第6期26-30,共5页
Finance and Accounting Monthly
基金
国家自然科学基金青年基金项目"差异模式下社保基金市场化投资研究:风险测度方法与风险控制机制"(项目编号:71602022)
教育部人文社会科学研究青年基金项目"社保基金财务偿付能力指标体系构建与应用"(项目编号:15YJC790095)
中国博士后科学基金第十批特别资助"预算控制下社保基金投资绩效评价指标"(项目编号:2017T100098)
中国博士后科学基金项目"社保基金财务偿付能力评价体系与财政风险控制"(项目编号:2015M581037)
