基于财务视角的物业公司业务风险控制

我国的物业管理处在一个快速成长的阶段，较快的发展也会给企业的经营管理带来了许多问题，导致物业企业经营业绩不佳，或者处于亏损甚至倒闭的边缘，使得刚刚起步的物业行业不能较快驶入正常经营的轨道。其中最重要的是企业的内部控制工作未做好．内部控制是物业企业管理的重要组成部分和提高效益重要保证，财务内控制度又是企业内控制度的核心，同时也是有效执行会计制度、实现财务目标的保障措施，它贯穿着物业经营的整个流程。但大部分企业由于财务制度并不完善，财务内部控制很薄弱，经常发生错误和舞弊的现象，尤其是在财务内部控制风险点把握上。许多物业公司反映比较突出的问题，主要表现在业务风险控制方面，主要包括物业收费管理、成本控制、财务核算、合同控制、预算管理等，给物业经营带来了负面作用。本文从财务的视角针对物业管理企业这几方面主要普遍存在的问题和风险，通过理论分析和结合实地调查，有针对性的提出相应对策和措施，保证企业更加稳步的发展，为提高企业市场竞争力提供借鉴。